Savjetovanje firmi za bolje poslovanje
Strategija za bolje poslovanje
Zauzimanje medijske pažnje
Konstrukcija poslovnog plana
Usluga poslovnog konsaltinga podrazumijeva analizu zahtjeva, identifikaciju uzroka problema uz prijedlog mjera za izradu akcionog plana te kontrolu i nadzor u realizaciji. Konsultantske usluge se realizuju kroz pružanje stručnih savjeta i preporuka od strane naših eksperata, odnosno, konsultantskog tima kroz transfer akumuliranog naučnog i istraživačkog rada, primjenom najpodesnijih naučnih metoda, a nakon detaljne naučne analize predmeta zahtjeva, kreira i predlaže najpodesnija rješenja.
Konsultantski tim analizira predmet zahtjeva te predlaže mjere za izradu akcionog plana uz preporuke za deifinisanje kasnije kontrole i nadzora u realizaciji.
Konsultantski tim koordiniše aktivnosti svih učesnika u implementaciji predloženih mjera kojima se realizuje ciljana aktivnost (realizacija određenog procesa, implementacija projekta, provođenje odgovarajućih procedura i sl.), a u cilju efikasnog i efektivnog ostvarivanja planiranih rezultata.
Konsultantski tim nadzire sprovođenje prethodno definisanih aktivnosti te usmjerava menadžment ka efikasnijem i efektnijem djelovanju i odlučivanju, a sve sa ciljem ostvarivanja zacrtanih ciljeva i boljih rezultata.
Konsultantske usluge provodi tim eksperata koji kroz transfer akumuliranog naučnog i istraživačkog rada, primjenom najpodesnijih naučnih metoda, a nakon detaljne naučne analize predmeta zahtjeva, kreira i predlaže najpodesnija rješenja.
Konsultantski tim vrši obuke sa ciljem unapređivanja znanja, vještina i kompetencija zaposlenih. Menadžment želi da putem stručnih savjeta i preporuka objektivno analizira mogućnosti razvoja poslovanja u odnosu na postojeće kapacitete te da prepozna šansu.
U dogovoru i koordinaciji sa naručiocem konsultanti u cijelosti preuzimaju i vode naručene poslove (procesi, projekti i sl.). U ovom obliku pružanja konsultantskih usluga posebnos e definišu rokovi angažovanja i ciljevi koji se trebaju ostvariti.